《108年行政院環境保護署補（捐）助環境教育設施場所 辦理環境教育推廣及環境行動成果報告書》

計畫名稱： 2019年蘭陽博物館守護海洋全面啟動計畫 / 蘭陽博物館展示教育組

蘭陽博物館除了展覽關於宜蘭的人文歷史與自然等展示典藏外，也持續地在地方上推動環境教育工作，在2013年以「蘭陽博物館與溼地」通過行政院環境保護署環境教育設施場育認證，更開發執行多套的環境教育課程，其中也包含了鯨豚主題的海洋保育課程，為擴大大眾對於海洋環境與生態的認識，同時引起在地團體與個人關心宜蘭的海岸，因此以不同族群對象為受眾，規劃多元的活動方案，執行內容包含：博物館人員的環教增能培力、企業團體的淨灘活動、老少咸宜的海洋減塑市集活動，以及培力青少年提供解說服務等。引導參加者在參與活動的同時，獲得相關的知能外，改變舊有的思維，同時轉為實際的行動，更積極的關注海洋環境的現況和問題。

系列活動方案自108年3月起至9月初執行完畢，舉辦1場次「海洋博物學家」增能培力活動；與辦理2場次「一起清淨宜蘭海」淨灘活動；舉辦2日的「食在好鮮-烏石港海洋市集」大型活動；完成1場次「海洋保衛大作戰-解說員養成計畫」，本系列活動合計6032人次參與。為使課程和活動持續產生效應，將以今年成果為基礎，繼續推動海洋教育之業務，與企業開拓合作的契機，期能對大眾產生更多環境影響力。

蘭陽博物館為認識宜蘭的窗口，無論在展示、研究與環境教育的面向，希冀讓大眾能藉由博物館更深入的認識宜蘭、認同宜蘭價值。察覺近年世界各國皆開始關注海廢議題，宜蘭的海岸不時出現海龜、鯨豚等海洋生物擱淺的情事，河海交界處也出現垃圾、河川汙染等問題，本計畫從海洋廢棄物的議題出發，以創造宜蘭永續海洋環境為目標，邀請政府部門、學校教師、在地企業、地方館舍及縣外博物館合作參與，透過市集、展演、淨灘行動與增能培力等不同的活動方案，認識宜蘭的海岸景觀、人與漁業間的關係，深入思考人類的消費習慣對海洋所造成的影響，希望透過增加對海洋及生態知識，了解海洋面臨的威脅，覺察海洋與社會發展的相互關係，在日常生活中進行減塑或消費行動的改變，甚至成為友善環境的種子，持續傳播海洋保育的概念，共同守望宜蘭的海洋健康。

本活動分為4項子計畫，包括「海洋博物學家增能培力」、「行動吧！一起清淨宜蘭海」、「海洋保衛大作戰」、「食在好鮮-烏石港海洋市集」等，邀請對海洋教育、海廢議題、漁業資源及解說培力之專業人員與講師進行授課，並且邀集協辦單位含學校教師、NGO組織負責人共同參與課程方案討論和規劃，活動參加對象者包括企業、學生、親子、一般社會大眾等，辦理時間為依活動類型分為單日、週末或多日進行，以豐富多元的方式，冀望藉由海洋教育，針對不同對象進行培力與學習，海洋環境應由每個個人自身開始做出改變、共同守護。

計畫期程及工作進度

本計畫自107年底規劃提案，一月起開始進行課程與活動細部規劃與討論，並於5-6月間進行活動宣傳與報名程序。執行期間依活動需求尋求博物館、學校、公部門、友善環保店家或是NGO組織協力，同時配合不同活動對象受眾，透過公文和網路、平面文宣宣傳，並於3月間完成環教增能培力1場，共31人參與；企業淨灘2場，共240人參與；大型市集活動1場，共5729人參與；以及解說員培力1場，共30人參與，估計小小解說員後續提供之解說服務人次達千人以上。

(一) 日期： 2019/8/17(六)、8/18(日)

(二) 講師團隊：海湧工作室陳人平、郭芙、陳乙萱、葉梁羽

(三) 活動地點：蘭陽博物館、烏石港驛站、竹安河口

(四) 對象人數：國泰金融控股公司、國泰世華商業銀行、光寶科技有限公司，共計240人

(五) 活動辦理情形：淨灘是減塑行為中最末端的行動，因此透過講師的室內課程的簡報，先讓參加的企業夥伴瞭解海廢的成因與來源，也思考消費習慣和海廢的關聯性，再付諸行動到海岸現場，實際對照現況，更能強化淨灘的目的性與動機，並且提升參加者對生活減塑的意願。再針對企業親子對象，增加海洋危機的桌遊遊戲體驗，可以更清楚知道源頭減量的重要性。從坐而言到起而行，從外而內開始為減塑做出改變。(附件下載1、2)

國泰集團的問卷統計調查，本次活動整體滿意度有高達95%以上的參與者感到「滿意」、有50%的回覆者為「非常滿意」。此外對於本次時間安排、活動環境、餐點安排及淨灘小物普遍皆為滿意。其中，在活動教育意涵部分，75%左右回覆者為「非常滿意」，企業同仁也希望能再次舉辦相關活動。

一、 食在好鮮-烏石港海洋市集活動

食在好鮮-烏石港海洋市集為大型減塑市集活動，因此設計印刷海報、酷卡宣傳本活動，藉此吸引外縣市的遊客參加，另以函文提供活動資訊予縣內公務機關與國中小學校，鼓勵學校師生參與，並安排接駁車往返火車站及活動現場，增加民眾參與活動便利性。活動中以影像記錄參與攤位的受訪心得，多表示支持和贊同，且從不塑市集的嘗試，更換實體店面使用外帶容器的材質，都是具體的行為改變。此次因獲得國泰企業集團的贊助，同時在天下雜誌6月刊物、鄉間小路7月刊，與小典藏7、8月刊刊出市集活動的廣告與相關報導。再配合自由時報、中時電子報、青年日報、台灣新生報、聯合新聞網、宜蘭新聞網、中央通訊社、中華日報等媒體採訪報導宣傳（詳見附件三），成功達到擴大效益之效果。

另同時於市集辦理期間，針對參加市集活動的遊客進行分層隨機取樣調查，在蘭陽博物館本館、市集A區、市集B區各發放30份問券，共計發放90份問卷，回收85份有效問卷，分析結果如下：

(一) 活動資訊取得來源

活動資訊取得來源調查結果顯示參與市集民眾最高比例為「恰巧來玩」 (55.3%)及「臉書FB粉絲頁」(19.1%)得知後資訊後前來，其次為「蘭博官網」(11.7%)及「其他」(7.4%)，「廣播」、「雜誌」、「活動酷卡」、「新聞媒體」等均未達3%。由調查結果可得知參與市集活動民眾有45%是得知活動訊息後安排在市集活動當日前來蘭陽博物館遊玩，顯見無塑海洋市集第二年的辦理依舊有一定的吸引力。由臉書及蘭博官網得知活動的比例加總達30%，顯見目前為網路世代，從網路行銷才是最有效率的做法，本年度獲得國泰金控贊助後刊登3廣告於天下雜誌、小典藏、鄉間小路等雜誌上，本次抽樣調查結果顯示成效不彰，建議未來可將經費投注於臉書廣告等網路平臺。

(二) 民眾參與市集動機

民眾參與市集動機結果顯示參與市集民眾最高比例為「體驗無塑市集」 (34.7%)，而後依序為「對環境保護有興趣」(24.8%)、「新鮮好奇」(21.8%)、「親友推薦」(17.8%)及「其他」(1%)，選填其他民眾表示前來目的是為了用餐。由民眾參與動機顯示有逾六成的民眾因想「體驗無塑市集」及「新鮮好奇」而參與市集活動；另24.8%的參加民眾認同本活動的理念，因「對於環境保護有興趣」前來參加活動。目前在宜蘭僅有本館結合海洋議題及活動辦理市集，由此次問卷結果顯示此類型活動目前對民眾是感到新鮮，且有一定的族群支持此類型市集活動，建議本館未來亦可持續辦理類似活動，並調查參與市集民眾參加過幾次此活動，以了解本市集辦理及活動配置是否能有效吸引固定客群。

(三) 市集活動成效評估

　　市集活動成效評估分為「整體滿意度」、「活動喜好程度」、「活動成效評估」三個部分分析，結果如下：

1. 整體滿意度：

「食在好鮮－烏石港海洋市集」滿意度詢問結果顯示有91.8%民眾對市集活動表示肯定，5.9%的民眾認為「普通」，2.4%的民眾感到「不滿意」，整體滿意度達到九成以上，惟感到不滿意的民眾並未說明感到不滿意的原因，未來進行問卷蒐集時須注意民眾即時填答資料，禮貌性地詢問民眾感想或意見方可蒐集到更多民眾的想法及意見。

2. 市集活動喜好程度：

民眾最喜歡的市集活動結果顯示最高比例為「市集攤販」 (46.9%)，而後依序為「港邊音樂會」(18.2%)、「海洋影展」(14.7%)、「海海遊樂趣」(11.2%)及「三鮮快閃小講堂」(9.1%)。市集攤販為遊客評選最喜歡的活動，港邊音樂會其次，知識含量及教育意味的三鮮快閃小講堂則敬陪末座；但經三鮮　快閃小講堂現場工作同仁表示本次講師群相當專業且風趣，許多遊客甚至聽完演講還向老師發問，對於個人價值觀影響較市集更深入且收穫更多。總結各活動喜好比例推測本題項之排名與各遊客能參與的活動項目有關，今年完成酷卡連連看後去兌獎的民眾僅有？人，較去年？人來的少，顯示今年雖參觀市集人數為（？人）較去年多（？人），但參觀民眾每人參與活動較去年少，推測原因為活動場地分為A、B兩區，間距較大且室外炎熱，第二天下午更降下大雨，連帶影響遊客參與活動意願，問卷亦有民眾反應「攤位要集中一點」、「A、B區距離太遠」，建議明年集中在同一區辦理市集活動。

3. 活動成效評估：

以問卷詢問「您會因為參加海洋市集活動後減少使用一次性垃圾(如塑膠吸管、免洗筷)嗎?」做為參與市集的活動成效指標，結果顯示有87.1%民眾表示會減少使用一次性垃圾，選擇「不一定」與「不會」的民眾分別為11.8%及1.2%，其中選擇不會的民眾表示「平時就不使用一次性餐具」，顯示多數民眾認同海洋保護之觀念，參與市集後願意減少一次性垃圾。

竹安河鄰近蘭陽博物館，河道出海口為泥灘地，同時也是漁民鰻苗季時搭建臨時鰻寮的據點，河海交界處匯集了河流上游與海岸的各種垃圾，尤其不乏生活日用品或是漁業廢棄物，隨著潮汐這些五花八們的垃圾和海廢便累積在灘地上，不似外澳海灘為觀光遊憩的海岸型態，本方案希望藉由課程和淨灘行動，讓企業員工有機會看到不同的宜蘭海岸樣貌，也反思河流、海洋與我們生活的關聯。

本方案分為三個部份，第一部分為減塑行動與淨灘的行前說明，以講座方式呈現；第二部分則是參加企業實際至竹安河口進行淨灘；第三部分則以海洋危機的桌遊遊戲讓親子觀眾能體驗源頭減量的重要性。活動分為兩梯次，第一梯次由國泰世華、國泰金控員工與親子參與，共有200人參加，第二梯次由光寶科技公司員工40人參與。搭配海洋市集活動，讓企業員工家庭能在淨灘後，也好好遊覽參與蘭陽博物館的各種守護海洋活動。本次的淨灘，國泰企業同仁總計撿拾了524公斤，光寶科技則撿拾了185公斤的垃圾，總計709公斤。(附件下載3)

本方案為首次與企業合作的行動方案，活動前期與企業主管進行2-3次的會議和場勘，並且在過程中獲得國泰世華、國泰金控兩家企業公司的經費贊助，得以加強海洋市集的活動宣傳，且經由三家雜誌：天下雜誌、鄉間小路、小典藏等雜誌的廣告刊登和報導，建立蘭陽博物館與國泰企業共同支持守護海洋的形象。企業曝光部分，有4大報社接連報導，形塑國泰形塑國泰與蘭陽博物館對環境的責任心。