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蘭博電子報

160期-地方博物館環教國際論壇-結合山、海與部落,讓旅人看見南澳的美

文、圖 / 漢聲 愛南澳生態旅遊發展協會理事長

漢聲個人照。
漢聲個人照。

南澳是個近山又鄰海的地方,有瀑布、吊橋、漂漂流、溯溪、獨木舟,當然更少不了象徵部落文化的傳統家屋,不僅是好玩,也是擁有豐富文化資產的原鄉。

在主題開始前,我想先介紹「Aynomi」這個字,Aynomi為日文借詞,南澳泰雅族人深受日文化影響,Aynomi 已成爲當代南澳泰雅人的慣用語,代表兩人同飲一杯酒友情交好、情深義厚,我們協會用來凸顯作為南澳主人想讓客人感受到的熱情招待,這也是Aynomi生態旅遊發展協會名稱的由來。

一起愛南澳

為什麼會有愛南澳這個組織?緣於我在大學時投入社區營造,畢業後便回到社區,從1997年至今,擔任社區發展協會總幹事一職,與一群南澳社造的青年合作聯盟,讓年輕人能為各部落、社區服務。南澳有文化資產、有山有海,能否讓它們串連?是當時一直思考的方向。

2015年,我們開始規劃討論,2018年正式成立協會,今年(2021)已是第三個年頭,聯盟的基礎不是憑空而來的,是結合原本社區營造的人力及資源,才有今日小小的規模。雖然當初的想像方向是部落自主與青年創業,但實際執行時,卻是透過這個平台串連了更多人與組織營運方式。愛南澳要創造的就是單一平台、單一窗口,透過文化盤點與平台規範,由在地人提出優質行程,包含食、住、行等複合式活動。愛南澳分為6個小組,另有跨部落測試團、手作步道跟回饋機制、教育平台等等。


協會透過數個計畫,如:大南澳產業發展計畫(原民會),大南澳深耕紮根旅遊(林務局)、勞動部的計畫等進行資源整合,社會需求、社會創新都是透過計畫的過程架構、討論出來。大家來到部落的交通運輸其實不甚方便,但建立了單一窗口後,結合餐飲、民宿跟交通接駁,這就不再是問題了。透過愛南澳這個平台連結諸多社區,並以生態旅遊的方式來推動,整合了交通接駁、南澳古道解說、部落巡禮、餐飲民宿,甚至露營區,目前成效頗豐。

愛南澳是由一群南澳青年所組成的團隊,結合金岳、東岳、 金洋的跨部落合作。
愛南澳是由一群南澳青年所組成的團隊,結合金岳、東岳、 金洋的跨部落合作。

文化傳承的遊程設計

旅遊行程初期規劃的亮點是東岳部落的「飛魚」,金岳部落的「莎韻之鐘」,金洋部落的「獵人體驗」,這是我們提出串連三個社區的旅遊方式。每個旅遊行程都可規劃一日遊或二日遊,例如每年4-6月東岳部落的烘烤飛魚,我們把這一項單獨作為社區體驗的活動;甚至金岳部落的藤編體驗,因為會藤編的耆老尚都健在,所以特別為此規劃了一日課程,結合人文與活動。部落旅遊其實可以朝單點深度體驗發展,避免大雜燴,這是我們規劃部落旅遊時,特別進行的區隔。

另外,文化經驗的傳承,也是我們執行愛南澳計畫的核心基礎,在設計遊程時,蒐集各部落經驗再創新,方便大家了解;如居民的農事體驗,顯現不同區域的旅遊方式。愛南澳協會成員分為個人會員、業者會員和團體會員,如水上活動,獨木舟、溯溪和漂漂流,部分屬於在地業者,當然也有外地業者,在過去可能認為外面資金進來會影響社區當地發展,但後來觀察,其實外部的刺激,反而可以讓在地業者慢慢發展與強健起來,讓內部反思與自強,也許初期技術層面落後,但憑藉著在地優勢與透過社區串連,仍然可以做大做強。

以下簡單介紹南澳古道工作假期的推動,首先,我們透過志工報名手工修復步道,因為南澳有7個村,15個舊部落,這條古道的路程中有很多崩塌地,亟需修復;所以我們將目標訂在「南澳每次去回都要砍草修路」,終極目標是把這路修好。這路徑可以通往各個部落,而舊社有的是1960年代才遷移下來,舊部落文化對現在族人是一個文資寶地,擁有許許多多歷史遺跡。南澳古道就是透過生態旅遊手段去修復古道,長此以往將能成為常態運作,未來便可進行長路線步道的整理。

與台灣千里步道協會合作修復南澳古道。
與台灣千里步道協會合作修復南澳古道。

今年(2021)有三個場次的古道假期,有興趣的朋友可以報名,但要強調這行程很累喔!兩天都要住山上,但會有獵人分享部落文化;這幾年吸引許多國外遊客參與,網路上有完整版記錄手作過程。

整合部落資源的加乘效果

我們一直覺得愛南澳的人力分工很困難,會觸碰到部落最核心的東西,部落之間利益的問題,能避開就避開,但也用不同方式解決。整個平台分工包括文化產品行銷、旅遊跟山林美食,雖然分工很多,但其實只有三個人。我們雖然善於提案,但執行人力有限,很多厲害的人都在部落,所以就試著整合部落的資源。像旅遊服務部門執行的內容,包括單一窗口規劃、部落接待導覽、DIY體驗、客戶資料建置與回饋,遊程的檢討與創新,這些項目都是一個人負責;還有美食的部分,研發基地位於金岳部落,核心工作大家分工。山林農業推廣部門是也是一人擔任,很多部落工作由團隊共同分擔,有時會覺得我們團隊真的很強。另外,文化產業行銷部門,由金岳部落、金洋部落負責。我們愛南澳團隊收集部落資料,重組成更好的商品。

我們也試著區隔愛南澳和在地組織的差異與分工,例如在地部落如果已有完善的旅遊資訊,愛南澳就負責對外宣傳、環境監測、文化創意跟市場訂單等。但理想與執行必然有落差,有時為了業務分配便會產生障礙,但這些都是可以轉化調解的。因為在地,所以我們知道資源在哪裡,以及如何運用,如何將資源區隔開來。

建立品牌的未竟之路

整個大南澳地區分為東澳地區、南澳地區、神祕湖地區三區,就此來談談地方共識、品牌行銷與旅遊增能。我們花了很多時間在取得地方共識,例如去年已擴及海岸社區,包括拜訪里長、村長、鄉鎮長及秘書、地方業者等。愛南澳存在的目的是建立南澳的品牌,提供整個南澳資訊的平台、作為人才培訓的基地。拜訪地方人士的目的,是讓大家認識南澳的在地青年和團體,尋求支持,所涉及的每個環節,可能甚至談不上地方共識,比較像是地方說明會,向大家報告我們做了哪些事、目的為何,透過不斷地宣傳讓我們被看到,當然包括能讓遊客看到,進而來部落體驗。

愛南澳串聯東澳地區、南澳地區、神祕湖地區。
愛南澳串聯東澳地區、南澳地區、神祕湖地區。

在資源盤點上,我們花了很多時間到各部落挖掘人才,旅遊人才是過去透過計畫尋找,像是水域人才培訓計畫,或是救生員證照、導覽解說課程、古道導覽解說課程等等。目前南澳古道一共有15位解說員,今年依然會舉辦相關課程,成員同樣也是來自部落。而行銷推廣可以搜尋愛南澳官網及臉書粉絲頁,這幾年展攤活動也是持續推動。

南澳古道導覽解說員培訓課程學員合影。
南澳古道導覽解說員培訓課程學員合影。
南澳古道導覽解說員培訓植物辨識課程。
南澳古道導覽解說員培訓植物辨識課程。

最後,有關生態旅遊的回饋機制,為什麼要做這件事情?很重要的是公益形象的建立、行銷品牌推廣及人員留用津貼等,如過去所辦理的淨灘、淨溪、淨山活動的費用,都是由回饋經費支出,與業者合作時,我們都會說明經費的用途。

目前協會已執行3年,有一些課題值得討論與發想。例如:平台角色的內部矛盾,有些長期合作業者對於回饋機制有不同看法,回饋機制涉及不同的服務內容,如導覽、美食、交通,回饋比例均不同。尤其是農產品這一項,因為利潤本來就不高,回饋就比較低,但合作業者都會反感,這是目前面臨的問題。再來,就是愛南澳生態旅遊的品牌定位,我們是憑靠生態旅遊去提供旅遊服務,我們要倡導南澳生態旅遊是低度旅遊,不是觀光雜燴或是大型的旅遊行程,須有一些限制,強調低干擾、深度體驗、親近土地、友善環境等。第三是旅遊產品品質的提升,我們不會實際監督業者執行的好不好,而是透過遊客回饋來了解服務品質的落差,監控跟品質管理,也是我們面臨的問題。

未來,我們希望找回舊部落文化跟現代關係連結,如果不做的話,大家都生活在各村,跟文化是斷裂的,這是協會很重要的目標。我們手段就是生態旅遊、手作步道,透過自己和別人共同完成。