文、圖 / 蘭陽博物館 提供

-節錄自《111年蘭博文物銀行營運軟體規劃案成果報告書》

本次文物銀行的營運規劃之執行工作為如下四大項：

1.撰寫蘭博文物銀行總體藍圖和推動策略，著重發揮典藏的公共性價值與教育性意義，並推動更具彈性、使用者取向的文物收存取用機制。

2.透過文物帶動地方知識的行動方案。透過文物的研究與學習，深化對地方形貌、地方知識的理解，深化歷史感與地方認同；同時藉由文物詮釋開啟更豐富的展示、教育、社區參與方案。

3.文物典藏、管理與活用之規章建置。重視文物典藏、管理之專業知識與技術，同時，兼顧文物的可及性以及可負擔的成本，發展具有彈性的維護原則與實務。

4.文物典藏與運用跨域網絡的建構。推動分散式、網絡化的典藏機制，讓文物在其脈絡中活用。

所謂「文物銀行」，雖然從文物典藏著手，然而卻希望翻轉過去以「收藏」為主軸的文物典藏機制，積極連結文物近用、公眾參與、地方學習等課題，並建構出使用者取向、分散式、網絡化的典藏管理模式。

從今日慣行的典藏管理理論與實務觀之，這樣的構想，已經跨出傳統典藏的範疇，需同時結合展示、教育等方法的新實驗。從臺灣博物館事業發展脈絡來看，如此的實驗值得高度期待。

典藏，是博物館的基礎工作，但在臺灣地方博物館，卻是近年才日益受到重視的課題。回顧臺灣博物館發展，1980年代的鄉鎮縣市主題館計畫，以及1990年代啟動的地方文化館計畫，是臺灣博物館事業地方轉向的指標性政策，這兩個計畫也成為臺灣地方博物館想像的基礎。前者重視透過博物館推動地方產業轉型與升級，後者重視博物館做為地方文化實踐、創造與交流與的平台。這兩種想像，都放棄傳統博物館以典藏為核心的模式，將重點放在展演、社會連結與文化行銷。

然而，由於地方認同的價值觀持續地鼓舞著各種地方文史的探問與書寫，地方觀點成為主流、地方知識成為標的，帶動了對解開地方面紗的各種資料之關注。在這樣的社會整體氛圍下，鼓勵地方文物清查與詮釋的國家政策陸續登場，代表者如文化部文化資產局推動的全國性文物普查計畫，以及文化部文化資源司推動的國家文化記憶庫計畫，特別是後者，可以說是文物盤點與詮釋的全民運動。臺灣地方博物館事業過去三十年被置於點綴性位置的文物，重新成為博物館與文化資產工作的焦點。

這一波地方文物發掘有幾個重要特徵：大眾生活的尋常物品大量登場，遠遠勝過以往博物館收藏焦點的美術工藝；文物的管理者或所有者非常多樣，例如學校、家族、產業、機構、廟宇；收集文物是手段而不是目的，更重要的是參與者透過文物搜尋與整理的過程喚起對過去／歷史的知覺，豐富並深化對地方形貌的感受，找到今日與過去的連結。因此，文物的收藏、管理與運用，已經不能再如傳統模式，只是做為博物館的後台工作，由專家為主進行詮釋與運用。文物的發掘與收集，不是目的而是開始，文物如何典藏、管理與運用，必須跳脫傳統模式與方法，需要新的方法與機制。

蘭陽博物館的設立與經營，是宜蘭縣文化治理重要的施力點。蘭陽博物館的設置同時啟動了一個以全縣為視野的生態博物館計畫，2001年成立宜蘭縣博物館家族協會，今日有60餘館加入，與蘭陽博物館互為夥伴，以博物館工作為媒介，以建構文化實踐的價值共識與社會網絡為共識。蘭陽博物館，是前述宜蘭生態博物館計畫的核心館，典藏、展示、教育、社區連結、國際交流等功能具足，也承擔縣內文物類文化資產保存、維護及利用的任務。

然而，不僅蘭陽博物館本身的典藏庫早已不敷使用，地方文化館的規模無法承擔文物典藏管理的功能，此外，如前述，未來的文物管理與活用，必須跳脫過去做為博物館後台的靜態模式，宜蘭所需要的不僅僅是更大的典藏空間，而是一個可以更靈活運用文物典藏、詮釋、轉譯等方法，豐富地方學習，讓歷史資源進入當代生活的基地。

文物銀行的經營，必須有助於蘭陽博物館與宜蘭博物館事業協作網絡關係的強化、以及內涵的充實。

中里倉庫位於宜蘭縣五結鄉中正路二段6之8號，鄰近中里車站，所在範圍是中興紙廠四結廠區歷史建築群。中興紙廠四結廠區歷史建築群總面積為102391.8平方公尺。

大正7年(1918)臺南製糖株式會社利用蔗渣製紙設立了二結紙廠，臺灣興業株式會社接手後在1935-1937年間在四結地區設立羅東工場。二戰後仍持續生產新聞紙，曾兩度為臺灣最大的紙廠。廠內目前仍留存的日治時期建物包含蒸煮室、噴墨室、整理工場、煙囪、生產機器等。廠內的一些遺構、倉庫屋頂使用的力霸鋼筋是美援時代風格的建築。

中興紙廠代表著宜蘭地區糖、紙業關聯，也見證了臺灣造紙業的興衰及國營轉向民營化的發展。造紙業為了運輸原料，周邊也有車站、道路、住宅群等。

計畫名稱：111年蘭博文物銀行營運軟體規劃案

計畫執行：黃貞燕教授

計畫時間：2022年