主講人：北條健志

-蘭陽博物館節錄自《造就地方：宜蘭空間論壇實錄（1981-2005）》第93-108頁

第194期-2026年11月

象設計在宜蘭的設計原則

今天應該是郭中端老師或是佐藤孝秋先生來講，佐藤是象設計集團台灣事務所第一任所長，後來離開象設計去高雄成立公司，現在已經退休了。今天由我代表象設計，我最近才開始擔任象設計的負責人，在這裡要講30 年前的事情有點緊張。象設計在設計思考上有7 大原則，今天報告與宜蘭案子比較相關而重要的3 個設計原則。

第一是在地，40 年前我們在琉球看到很多在地文化、自然環境以及美軍的軍事設施。大老闆很重視，覺得應該要保留。30 年前我們來到宜蘭也是這樣，就是一直想要保留宜蘭的環境。

第二是用心思考住家是什麼？學校是什麼？道路是什麼？我們一直討論要蓋什麼樣的建築物，一般都只希望好管理，但我們覺得縣政大樓是開放給民眾的空間，所以很用心思考縣政大樓要怎麼蓋。

第三是接受自然，因為在地球上一定要與自然環境並存，所以我們重視這件事，陳定南縣長也很認同，他和我們的大老闆因為這樣結緣，我們也開始接宜蘭的案子。

從冬山河親水公園開始

當時樋口裕康先生被找到台灣幫忙冬山河的設計，我到台灣參加冬山河親水公園的第一個工作就是畫第一期工程。冬山河計畫分為上、中、下游，共3個區，包括流域串連、冬山河休閒活動以及整合性開發。我們第一個做的就是親水公園，那裡之前是貯木池，我們依照坡地原貌設計一個公園。另一個重點是納入地標性元素，所以在公園內加了龜山島的設計，並以龜山島軸線作為公園軸線。有人說親水公園的設計很硬，其實是因為被要求河岸設計要因應比賽須求而設計為直線，河岸也要有50 米標示。如果現在來做，應該是會比較生態的方式。紅色的建築是艇庫，下層放龍舟，上層放西式划船。

當時我們經常想，公園是什麼？在思考時，常看到台灣的河流有很多垃圾，還有豬、雞、鴨的動物屍體，所以我們覺得要開發給民眾使用的水域一定要有美麗的水，這點陳定南和我們想的一致，就是希望可以停留、玩水，所以水上不能看到屍體，不能丟垃圾。因為要發展冬山河流域的整區概念，不是只有規劃親水公園，還繼續發展上游的森

林公園以及下游的水上活動區。

縣政中心的規劃概念，不是我們提的，是縣府提出來的，我們是負責設計。縣政府大樓有25 個和公園連在一起的出入口，屋頂是開放的，戶外和內部空間結合在一起，戶外是水的環境。人們隨時都可以進入建築物裡，或是在戶外運動、散步。

議會大樓不能太開放，是比較封閉的。概念上著重光線，就像是宜蘭平原的設計，享受自然的環境，空間的品質比較高一點，有部分空間開放給民眾使用。

縣史館是在土丘下面的建築物，本來是和縣政大樓連在一起，第一次討論時想做為地下停車場，後來算一算停不了幾輛車，就改為縣史館，收納宜蘭所有資料，當時是建築物與家具都一起設計。

縣政中心公園、縣政大樓、議會大樓與縣史館，採用公園化、親民化的設計，居民可以進來，植栽茂盛，好像森林。

在縣政大樓的設計概念上，和我們在琉球的名護市政廳的設計概念相似，當時我們有去參觀台灣其他縣市新蓋的縣政大樓，像嘉義、台南、台中，大部分都是直接蓋在道路邊，是封閉又威風的建築，我們不想那樣做，所以出現了設計有點太自由的宜蘭縣政大樓，有點不好管制，很多民眾找不到路，所以我們加強了指標系統。

礁溪溫泉

礁溪溫泉風景區是從1993 年開始，當時縣長是游錫堃。以前礁溪溫泉一直有管制，但民間希望能開發，後來市地重劃讓礁溪有溫泉公園和湯圍溝兩個公園。湯圍溝的規劃先開始，我們設計的首要概念是思考停車問題，溫泉街在日本是逛街空間，所以當時構想兩個公園就是步行區，區內利用分散的停車空間連結，也可克服地區停車問題。

礁溪市地重劃後留了0.89 公頃的公園用地，湯圍溝公園開發前的大部分土地都在種菜，還有些小的休息涼亭與攤販。溫泉從菜園中間的溝渠冒出來，溝渠中段有一個蓋在水溝上面的公共浴池，從源頭出來的溫泉水溫度將近60度，慢慢流到這裡時溫度剛好，但是25 年前馬路的排水也會流進來。礁溪溫泉從日本時代開發到現在變成水溝，所以我們想恢復為原來的自然河道，想讓小朋友下去玩水。但可惜的是，沒想到礁溪的開發速度快到有點無法控制。

劉守成縣長時，也開始另一個礁溪溫泉公園，這時街區內的湯圍溝已經開放，劉縣長希望變成與自然環境結合的泡湯設施，所以我們在公園邊利用本地的石頭做了水池和一些設施，我們想要做一階一階回復原來的空心菜梯田風貌。最近這周邊開始有高的建築物，所以我們設計的裸湯設施，可能會被看到，當初在設計時沒想到會有這種事。其實以建蔽率來講，周邊建築物不能蓋那麼高，但是因為土地整合，有些可以加高，目前在思考遮蔽視線的方法中。兩個公園街道連接的工程，是後續由鄉公所申請補助一步步完成。

其實這些案子都有完工年限的要求，但我們的工作時間，從簽約設計到完工，幾乎都是4 到5 年。因為最近在其他縣市接案子感覺時間壓力很大，回想當時在宜蘭都沒有感覺到時間問題，與公部門討論設計時，會一直翻案，我們也蠻喜歡一直翻案。這個感想就是樋口先生在日記中寫的，有一群「很熱情討論理想的人們」。

一直沿續下去的熱情

樋口先生在日記中寫「在地、用心思考、接受自然」這3個原則，雖然過了30 年，去年他演講時也再次強調這件事。30 年前我來到台灣，當時是陳定南當縣長，常常開會開到很晚，結束後就去夜市吃宵夜，我剛好走到他旁邊，那時候我是20 多歲的小伙子，他會對我說辛苦了。

宜蘭縣的續任縣長會接著陳定南的施政想法走下去，其他縣市有時候會因為政黨不同而完全換掉，宜蘭是不放棄、一直沿續下去。有生命的空間會引起熱情，宜蘭就是一個有生命的空間，從陳定南時代開始做河道規劃，30 年後的今天還在做，未來還會繼續發展，所以宜蘭有良好生命的河道。

我還要特別提出吸引居民情感這件事，陳縣長尊重任何年紀的人，不管做什麼都尊重。

除了樋口先生提出的3 個原則概念，我自己也整理2 個概念，首先接續的第四個是設計者最怕的時間壓力。我們在構思階段的問題經常是作業太慢，因為我們都是慢慢想，所以是設計第一名的公司，也因人力不是很夠，就一直被念，像我老是被罵，但是做新設計就是要時間，假如一個空間要做30 年，卻要求3年要做完，就須要10 倍的量。所以有時候設計會失敗，親水公園到底失敗還是成功？有人說是失敗，做的不好可以再修改，但也還是會有人講話。

第五是象設計集團雖然不是大公司，但有很多人參與設計，不管年紀大小都可以一起集思廣益，我們會蒐集很多人的意見，設計上很多人不接受時，我們可以修改方案。經由很多人的建議及討論修改，才會有好的設計，這就是象設計集團的概念，我們設計很慢的原因就在於此。

書名：造就地方：宜蘭空間論壇實錄（1981-2005）

主編：蘇美如

出版單位：宜蘭縣立蘭陽博物館

出版日期（二版一刷）：2021年11月