羅欣怡  /  蘭陽博物館籌備處總幹事

1970年代興起了「新博物館學」運動，顧名思義就是對於舊博物館思維的一種反動，他們反對博物館以「文物」為中心，關心的焦點只限於文物的保存維護與展示上，他們認為對於「人」的關懷，才是博物館的核心工作。新博物館學嘗試以「社區主義」為基礎，強調的是博物館的「社會功能」與「溝通功能」，認為過去的博物館學太強調博物館在「歷史」與「技術方法」上之鑽研，忽略了與人群、社區結合之重要性，其實，這與社區總體營造之精神是相通的。近年來全國各地之地方博物館如雨後春筍般興起，其中有不少是因為關照於在地人之需求而籌設的，是為了保存在地人之集體記憶或創造當地特色而衍生的，並不是先有文物才興起念頭的。大家漸漸體認到，博物館並非只是消極的為了保存「過去的物」而存在，反而是積極地營造一個「博物館式的環境」，讓現在的人有一個保存與創造過去、現在與未來記憶的場所，並且推廣活用之。

宜蘭博物館家族之緣起，除了想整合全縣博物館資源外，其實就是希望能透過總體營造之精神，來逐漸營造人心、共同來塑造宜蘭成為一座大地博物館，雖然過程漫長且緩慢，但有些事若沒有經過一定時間之孕育與培養，是難以成形的，畢竟人心的營造是需要時間的。博物館家族之形成，基本上是有脈絡可循的，從早期的蘭陽博物館規劃案之際，就衍生了全縣博物館資源整合之概念，中間陸陸續續經過一些調查、討論及互動，逐漸形成一種整合之氣氛，在多年後的一場全縣博物館會議中，整合之提議獲得全體夥伴之認同與支持，於是展開了一場孕育博物館家族的行動之旅。

基本上，博物館家族演化之過程大致可分為以下幾個階段：

一、醞釀期－ 民國83年~86年

宜蘭縣政府委託「蘭陽博物館整體規劃案」

宜蘭縣政府委託「蘭陽博物館軟硬體規劃與設計計畫案」

醞釀博物館群之概念，並進行縣內博物館相關資源調查工作。

二、播種期－ 民國87年~89.09

召開全縣「第一次公私立博物館家族會議」，研商博物館資源整合之可行性及

相關事宜。會中決議先以「培養默契與認知」為首要工作，暫緩成立「協會

組織」，並由蘭陽博物館籌備處進行整體性之觀摩、研習、講座、文宣等工作。

三、萌芽期－ 民國10-90.04

家族成員咸認為成立組織時機已到。進行籌備協會成立事宜、招募發起人、

成立籌委會、招募個人及團體會員。

四、轉型與茁壯期－民國 05~

成立「宜蘭縣博物館家族協會」，由公部門主導之地方博物館整合工作逐漸「轉型」為民間自主性與自發性之推動工作。

博物館資源整合之工作，隨著家族協會之成立，逐漸轉移執行方式，許多原本由公部門一手主導之事，漸漸轉到協會上。其實，博物館運動發展至今，也已經走向這個趨勢，那種精品文物、富麗堂皇、專家主導、一言堂式的博物館已經不是主流了；相反地，具有地方特色、居民參與的地方小小館，逐漸躍上博物館的主流舞台，但由於每個地方館規模均太小，所以無法具備大型博物館的完整功能。此時，在地博物館資源的整合就變成相當重要的一件事，只有透過當地的相互連結與截長補短，整合起來才能構成一個有力量且功能較為完整的「大博物館」。相信這種地方整合的潮流，會成為國內博物館界未來新興且熱門的議題。