:::

蘭博電子報

011期-博物館視野「好看一族」─台北縣博物館群策略聯盟簡述

雷耀龍  /  前台北縣文化局編撰  /  現任職於行政院客家委員會文教處

前言

台北縣,人口逾三百五十萬的全台第一大縣,鍾靈毓秀,孕育了豐沛的風土人情,也創發了雅緻的文物典故,因此在幅員遼闊的台北縣境內,處處都有無盡藏的現象也就不足為奇了。物阜民豐的鄉里自然會有專門收攏寶貝的館舍,於是台北縣內各種大小不一、形態各異的博物館便應勢而生,為這一塊廣闊的福地頻添幾許好看的驚豔。

 

就目前所知,台北縣內各公私立博物館群就有近二十三家之多,可見「藏寶於民」在台北縣確係拾手可得的。對於這樣一份殷實的文化資產,政府公部門該如何善處,並予以整合,亦即如何藉由博物館整體質的提升,以達到全民觀賞量的普及,並健全各個館舍的經營體質,進而推廣其文化教育的功能,恐怕是當前文化建設與發展的重要課題之一。準此以觀,我們也許該靜下心來,換一個角度思考,並以一種宏觀的視野,重新審視長久以來我們對「博物館」的狹隘認知,從而將其統攝在一個整體的文化架構之下,賦予其新的時代意義,以此迎接一個豐美的「博物館時代」的來臨。

 

台北縣政府文化局基於這樣的認知,因此不斷籌謀如何為這樣一個時代的來臨厚植土壤,以使博物館的根深植北縣。雖然博物館的輔導業務甫由教育行政體系歸建至本局,屬文化新增項目,但本局仍思以博物館間的策略聯盟為施政主軸,嘗試將各館串聯結合,以建立一個整體的合作機制。於是,自91年起本局即不斷構思與推動博物館相關業務,首先讓我們從一闕神話談起。

也是神話

好久好久以前,在天上雲鄉的彩虹國度裡,住著一群身著七彩霓裳的漂亮寶貝,她們總喜歡趁著雨天,溜著千絲萬縷的水滑梯,下凡到人間遊賞。有一年,漂亮寶貝們乘著水玲瓏般的馬車,奔馳到北台灣這一塊山海交會處,觸目所見盡是美麗的山川與和善的人民,欣喜之餘,她們化身為一座晶瑩剔透的七彩虹橋,與這一片好山好水相輝映。凡走過並看過的人們無不驚豔讚嘆,大聲叫著:好看極了!於是多情的縣民把每一種顏色的漂亮寶貝一一迎娶到台北縣內各個區域,並暱稱她們一個美麗的名字,叫「好看一族」。

 

好看一族的七彩漂亮寶貝群,就像仙女棒下抖落的星輝,以各種饒富自然與人文意趣的丰姿,在台北縣各地斑斕發亮,既豐富了這塊土地上的記憶,也創發了萬代子民的想像。從此,整個台北縣就像是一座精美絕倫的博物館,漂亮寶貝們不再回到天上,卻深深愛上人間了。歷經千百年來的繁衍,如今,「好看一族」的族譜被後世考據(如檔案下載)

七彩寶貝群的區域劃分

一、淡水河南段:

計有林本源園邸、石尚礦物化石博物館、豐喜堂現代年畫館、輔仁大學中國天主教文物館等四館,本區域含蓋以下鄉鎮市:

板橋市、三重市、新莊市、土城市

 

二、淡水河北段:

計有台北縣立十三行博物館、台灣民間文化館、淡江大學海事博物館、蘆洲市紫禁城文物館、美雅士浮雕美術館等五館,本區域含蓋以下鄉鎮市:

八里鄉、淡水鎮、蘆洲市、五股鄉、林口鄉、泰山鄉

 

三、北海岸區域:

計有朱銘美術館、李天祿布袋戲文物館、核二廠北部展示館等三館,本區域含蓋以下鄉鎮市:

金山鄉、三芝鄉、石門鄉、萬里鄉

 

四、基隆河源頭:

計有九份風箏博物館、九份金礦博物館、台灣煤礦博物館等三館,本區域含蓋以下鄉鎮市:

瑞芳鎮、平溪鄉、汐止市、雙溪鄉、貢寮鄉

 

五、新店溪上游:

計有坪林茶業博物館、華梵文物館等二館,本區域含蓋以下鄉鎮市:

坪林鄉、石碇鄉、深坑鄉

 

六、新店溪下游:

計有世界宗教博物館、楊三郎美術館、陳逢顯毫芒雕刻館等三館,本區域含蓋以下鄉鎮市:

永和市、中和市、新店市、烏來鄉

 

七、大漢溪流域:

計有台北縣立鶯歌陶瓷博物館、三峽鎮歷史文物館、李梅樹紀念館等三館,本區域含蓋以下鄉鎮市:

鶯歌鎮、三峽鎮、樹林市

「好看一族」博物館群芳名錄(如檔案下載)

「好看一族」logo設計圖說

「好看一族」LOGO。
「好看一族」LOGO。


一、顏色:橙土為地、白水為形、綠樹為蔭

 

  • 橙色是紅色與黃色調和後的熱忱:紅是心、黃為土,隱喻一顆愛鄉愛民的熱心,永遠情繫於這一片土地上。
  • 白色是所有七彩霓虹結合後的純潔:象徵台北縣博物館家族的七彩寶貝群,永遠“水水”地為本縣藝文濯足滌心、晶瑩輝燦。
  • 綠色是紅心互補後的一抹餘蔭:綠在“好看一族”四字,恰似一叢大樹,既好看又錦簇,正是台北縣博物館家族生生不息的精神寫照。

 

二、形象:舞姿曼妙的漂亮寶貝正駕馭著文化列車奔馳

 

  • 紅橙橙的一圓旭日:代表著台北縣的文化正冉冉東昇。
  • 敞開雙臂迎旭的漂亮寶貝:迎著旭日,台北縣博物館的漂亮寶貝群正在陽光下舞出活力、熱誠與創意。
  • 眼睛─眼見為“評”:橙色旭日上方高舉著一隻眼睛,藉著“靈魂之窗”的評賞,任何好看的東西才能進入生活、豐富生命。
  • 食指─給你好看:橙色旭日左方伸出一隻食指,指著人們,誓言“給你好看”!
  • 姆指─看好你給:橙色旭日右方也伸出一隻姆指,讚頌人們,期望“看好你給”!
  • 七─七大區域的七彩寶貝群:合食指與姆指恰可比出一個“七”字,“七”是台北縣博物館家族的“lucky seven”,正因為台北縣有“seven  up”如七彩虹橋般,立於全縣境內的七大區域中交相輝映,所以才能“好看一族何其好看、漂亮寶貝尤其漂亮”。
  • 綠字─文化列車:熱力四射的橙紅火車頭裡,漂亮寶貝們正駕馭著一列名為“好看一族”的綠色列車,永不懈怠地為台北縣的文化發展而奔馳。

 

※圖案設計:周木助(世界宗教博物館美編專員)

※文案撰寫:雷耀龍(台北縣政府文化局編纂)

「好看一族」策略聯盟的工作推動

「好看一族」策略聯盟的主體當然是本縣二十三家博物館與本局,除了家族會議(或聚會)外,如何持續推動相關事務而不致中輟,便需要另組一個團隊以議定各項工作與其執行,於是在七大區域中擇定幾家較具規模的核心館,由本局召集組成推動小組,其成員如下:

  • 台北縣立鶯歌陶瓷博物館
  • 台北縣立十三行博物館
  • 林本源園邸
  • 朱銘美術館
  • 世界宗教博物館

 

自九十一年四月起,本局召開了兩次策略聯盟會議,進而於六月間成立推動小組,又陸續召開了五次小組會議,相繼議定了全年的工作要項:

  • 每月擇一家族館舉行全家族的館際交流
  • 開辦七個梯次本縣國小教師博物館研習
  • 舉辦三個梯次地方文化館經營管理實務研習營
  • 主動爭取於本縣各文化活動會場中設攤宣廣「好看一族」
  • 印製「好看一族」台北縣博物館群聯合DM
  • 出版發行「好看一族」台北縣博物館群護照
左圖為自2002年10月起舉辦七個梯次國小教師博物館研習/右圖為於朱銘美術館舉辦第二梯次台北縣地方文化館經營管理實務研習營。雷耀龍提供
左圖為自2002年10月起舉辦七個梯次國小教師博物館研習/右圖為於朱銘美術館舉辦第二梯次台北縣地方文化館經營管理實務研習營。雷耀龍提供

九十一年度各項推動工作整理(如檔案下載(1~2))

未來工作方針

左圖為台北縣博物館群之核心成員參訪蘭博家族之「宜蘭戲劇館」/右圖為於石門國際風箏節設攤宣傳。 雷耀龍提供
左圖為台北縣博物館群之核心成員參訪蘭博家族之「宜蘭戲劇館」/右圖為於石門國際風箏節設攤宣傳。 雷耀龍提供

一、每月的館際交流持續進行,並且強化與深化每次的交流品質,甚至跨縣市出擊與他館(或他縣市)合作。

 

二、持續主動地進行本縣文化曆各活動的設攤推廣,甚至跨縣市出擊其他各類活動,以伸展「好看一族」的觸角。

 

三、持續編印與刊登本縣博物館各類訊息、DM、護照、專刊、專書等,並製作灌錄各種影像及有聲資料、宣傳短片及投影片等,俾利行銷宣廣。

 

四、持續開辦各類博物館研習(討),並將研習(討)內容彙編出版,使成本縣博物館系列專書叢刊。

 

五、研擬「好看一族」的評鑑準則及服務標章,以建立其公信力,進而增進各館整體形象與觀賞品質。

 

六、開發「好看一族」系列文化產品,俾兼收財源籌措及形象推廣之效。

 

七、建置「好看一族」專屬中英日文網頁,廣泛與他站連結;並藉此建構學術支援網路,以強化各館研究典藏、展示規劃、教育推廣及營運管理等知能。

 

八、配合「好看一族」專屬網頁的建置,將本縣各館的典藏品悉數建立數位資料庫,進而彙編出版典藏全集,藉此得將這一大群組的「漂亮寶貝」廣為世人周知鑑賞。

 

九、主動協調交通局等單位,為「好看一族」建立指引路標,並於各大名勝景點設置「好看一族」文化觀光導覽地圖大型看板。

 

十、主動協調工務局等單位,為「好看一族」的消防公安建立基準,並協助各館改善設施,以塑造安全舒適的遊賞環境。

 

十一、積極推動「異業合作」,如:結合觀光旅遊業、新聞傳播業、飯店餐飲業、物流業、廣告業、出版業等,並開發各類極具特色的博物館套裝文化旅遊。

 

十二、在新縣府大樓一樓川堂中劃定專區,以籌設「好看一族」主題館,將本縣所有博物館的典藏與特色等資料展示於內,並設專人專責營運管理。

 

十三、配合「九年一貫課程」設計博物館學習單。

 

十四、配合「國民旅遊卡」開發博物館旅遊路線。

 

十五、局內業務整合(社區、文史、藝文發展、文化曆活動、地方文化館、資訊)。

 

十六、跨局室協力(教育、建設、交通、工務、都發、地政、新聞、農業、原住民、客家等)。

左圖為於林本源邸舉行年終記者會/右圖為於林本源邸舉行《給你好看》新書發表。雷耀龍提供
左圖為於林本源邸舉行年終記者會/右圖為於林本源邸舉行《給你好看》新書發表。雷耀龍提供

期勉

未來「好看一族」的工作方針將不出「政策制定」與「協調整合」這兩項。前者的本質就是文化法規的擬定,在制度面上建立博物館政策與其相關規範準則;後者的本質就是文化設施的輔導,以博物館運動為核心,整合本局在社區、文史、文化曆活動、地方文化館計畫、以及藝文發展等各業務的資源,進而協調其他局室處及公所,集中心力共同推動幾件具有代表性的大案子,以此為範例,再推而廣之。如此形成點的突破,然後串成線,最後完成大局面。

 

文化工作的成敗繫於整合的良窳,因此本局應自許為一個節目製作人與舞台搭建者,主角永遠是那一大群文化機構與藝文人士。只有當各方資源與專業被整合協調在一塊時,一座舞台才能高高搭起,所有的主角才能粉墨登場,為全民唱作一齣完美的表演。在這過程中,文化局僅只是一個勞心勞力的製作人兼行政總監,而非出資者,更非演出者。讓出資的人光采,為演出的人喝采,給觀賞的人精采,是表演成功的關鍵,也是製作人兼行政總監必須念茲在茲的課題。

 

準此以觀,在文化領域裡,單打獨鬥的時代已經過去了,未來必將走向整體協同作戰的工作模式,因此這是一個跨局室、跨中央與地方、跨公私部門的整合,也是一個共同合作的團隊,而這樣的整合與團隊恰是「好看一族」博物館運動未來能否成功的樞軸,謹與所有關心博物館的同道共勉。

檔案下載

pdf 檔案
pdf 檔案
pdf 檔案
pdf 檔案
pdf 檔案
pdf 檔案
pdf 檔案
pdf 檔案
pdf 檔案
pdf 檔案
jpg 檔案
jpg 檔案
jpg 檔案
jpg 檔案